ПРОГРАММА ВЕДУЩЕГО

Есть внутреннее ощущение у ведущих, какой должна быть программа, а есть реальная ситуация на рынке.

Многие думают что единственная задача - собрать 10 конкурсов и готово. Но не так все просто(

Попробую подробно рассказать и объяснить, что и как.

Разделим всё на три категории:

1. Большинство

У большинства есть набор конкурсов, которые они где-то взяли: купили, нашли, может, даже сами придумали. Обычно это неструктурированный набор всего подряд. При этом всё немного недоработано. Что-то было создано ещё в 2015 году, но вроде работает. (Я видел в соцсетях, как коллега проводит мой старый конкурс с шутками, написанными лет 10 назад. Ну, работает — и ладно.)

В чём проблема?

Главная проблема в том, что многие считают, будто программа — это только конкурсы. А шутки? А текстовые блоки? А переходы, подводки, сценарные ходы?

Так можно работать в низком сегменте или в каком-то одном формате. Например, если ведущего купили в ресторан на месяц — он там и «гоняет» одно и то же. Там и спрос меньше.

Но самое печальное — ведущим часто просто лень улучшать, делать работу над ошибками, докручивать, переделывать то, что есть.

В итоге — халатное отношение к своей программе. А если вдруг формат немного другой — начинаются проблемы. Приходит клиент, обращается агентство, а предложить по сути нечего. Ведущий думает, что есть, а по факту — нет. Клиента не обманешь.

2. Консерваторы

Это профессионалы, которые годами делают одно и то же — но делают это хорошо, даже круто. Каждое слово выстрадано. Каждый конкурс оттачивался годами. Работает блестяще. Но только если…

Вот это «если» — ключевое. Такие ведущие хороши в узком сегменте. В другом формате — что-то уже не так работает.

Таких — единицы. Реально единицы. Они сделали всё «под себя», и любые попытки их повторить выглядят нелепо.

3. Подготовленные

Так работают в более дорогом сегменте — там, где платят и где спрашивают.

Программа — под клиента. И главное: всё, что они выберут — точно будет хорошо. Потому что хороший ведущий не придумывает программу на месте — он выбирает из уже подготовленного.

Как это работает:

У ведущего есть рабочая презентация с идеями для «стандартного» корпоративного мероприятия. У меня, например, такая обновляется раз в 3 месяца. И каждый раз адаптируется под конкретную задачу.

Например, в зависимости от:

количества гостей (не проведёшь одно и то же на 200 и на 10 человек),
формата (фуршет, банкет, без экрана, open-air),
интересов гостей (музыкальное, интеллектуальное, интерактивное, актёрское…).

Есть? Есть! Я оставляю нужное — и показываю клиенту. Естественно, шансов выиграть кастинг больше. И главное — шансов реально провести мероприятие и выполнить задачу клиента — тоже больше.

Но это — только папка с предложениями.

Ну выбрали они твои интерактивы и конкурсы. А дальше что?

А дальше — подготовка.

Об этом — в следующем посте.